Статья посвящена изучению возможностей применения технологии «смарт-контракт» для совершенствования систем управления как отдельных организаций, так и кросс-организационных проектов. Автор исследует возможности смарт-контракта по нейтрализации асимметрии знаний в проектах развития и стимулированию участников к конструктивному взаимодействию. Он также анализирует возможность интеграции смарт-контракта с моделью факторов стоимости и преимущества, обеспечиваемые данной интеграцией.

Статья из журнала “Проблемы национальной стратегии” №6 (51)

Скачать (PDF, 1.13MB)